Сергей СлавинскийПортрет гипотетического покупателя — инструмент, который может быть полезен дважды.Аналогично портрету потребителя можно создавать “портрет предполагаемого покупателя”: описание не персонажа, но действий по отношению к…Oct 18, 2022Oct 18, 2022
Сергей СлавинскийРазвенчиваем мифы запланированного устареванияКак потребители мы очень часто слышым об этом феномене, но чаще всего додумываем к нему удобную трактовку.Oct 17, 2022Oct 17, 2022
Сергей СлавинскийБудь sustainable. Три базовых аспекта модной бизнес-моделиSustainability или “устойчивость” как способ и концепция развития бизнеса в современном мире обрел последнее время гигантское количество…Aug 18, 2022Aug 18, 2022
Сергей СлавинскийЗапечёный картофель и маркетинговые тактикиРынок “маркетинговой тактики” — ценностей, продуктов, клиентского опыта, коммуникаций — невероятно прост. И проблема создания подобных…May 3, 2022May 3, 2022
Сергей СлавинскийТри гвоздя в гроб малого и среднего бизнеса, которые вы наверняка себе забиваетеУже несколько раз я среди задач, которые приходится решать, сталкиваюсь с необходимостью перейти в другой ценовой сегмент.Jan 27, 20221Jan 27, 20221
Сергей СлавинскийОшибка невыжившего стартапа: перепутать идею с потребностью.Почему среди стартапов и новых бизнесов, не ощущающих себя стартапами, такой невероятно низкий процент удачных запусков?Jan 27, 2022Jan 27, 2022
Сергей СлавинскийShy-tech, low-tech и новый эстетический опытКак только технологии становятся массовыми, появляется спрос на ретро. Просто по форме, либо и по форме, и по содержанию.Jan 6, 20221Jan 6, 20221
Сергей СлавинскийСоциальная трансформация бизнеса, следующая после цифровойЛучший продукт — это тот, который сделан компанией с совестью. Такова новая парадигма выбора.Jan 5, 2022Jan 5, 2022
Сергей СлавинскийРешаем проблемы с продажами удвоением ценыНизкая цена — это огромная проблема, которая не даёт развиваться малому и среднему бизнесу. Так может стоит решить эту проблему?Dec 28, 2021Dec 28, 2021
