Сергей СлавинскийПортрет гипотетического покупателя — инструмент, который может быть полезен дважды.Аналогично портрету потребителя можно создавать “портрет предполагаемого покупателя”: описание не персонажа, но действий по отношению к…3 min read·Oct 18, 2022----
Сергей СлавинскийРазвенчиваем мифы запланированного устареванияКак потребители мы очень часто слышым об этом феномене, но чаще всего додумываем к нему удобную трактовку.3 min read·Oct 17, 2022----
Сергей СлавинскийБудь sustainable. Три базовых аспекта модной бизнес-моделиSustainability или “устойчивость” как способ и концепция развития бизнеса в современном мире обрел последнее время гигантское количество…3 min read·Aug 18, 2022----
Сергей СлавинскийЗапечёный картофель и маркетинговые тактикиРынок “маркетинговой тактики” — ценностей, продуктов, клиентского опыта, коммуникаций — невероятно прост. И проблема создания подобных…5 min read·May 3, 2022----
Сергей СлавинскийТри гвоздя в гроб малого и среднего бизнеса, которые вы наверняка себе забиваетеУже несколько раз я среди задач, которые приходится решать, сталкиваюсь с необходимостью перейти в другой ценовой сегмент.7 min read·Jan 27, 2022--1--1
Сергей СлавинскийОшибка невыжившего стартапа: перепутать идею с потребностью.Почему среди стартапов и новых бизнесов, не ощущающих себя стартапами, такой невероятно низкий процент удачных запусков?3 min read·Jan 27, 2022----
Сергей СлавинскийShy-tech, low-tech и новый эстетический опытКак только технологии становятся массовыми, появляется спрос на ретро. Просто по форме, либо и по форме, и по содержанию.3 min read·Jan 6, 2022--1--1
Сергей СлавинскийСоциальная трансформация бизнеса, следующая после цифровойЛучший продукт — это тот, который сделан компанией с совестью. Такова новая парадигма выбора.3 min read·Jan 5, 2022----
Сергей СлавинскийРешаем проблемы с продажами удвоением ценыНизкая цена — это огромная проблема, которая не даёт развиваться малому и среднему бизнесу. Так может стоит решить эту проблему?4 min read·Dec 28, 2021----